“专业化分工、团队化运作、一体化管理”是连越倡导的律师事务所发展模式，

为总结团队建设的经验，更好地为客户提供团队专业化服务，进一步提升连越品牌，

7月28日，广东连越律师事务所和广东连越（深圳）律师事务所就“团队化建设”主题举行了交流座谈会。

本所决策委委员、创始合伙人陈默律师，决策委委员、高级合伙人李惠炫律师，党总支书记、决策委委员、高级合伙人伍伟良律师，决策委委员、企业法律顾问法律事务部部长、高级合伙人王丹律师，监事会监事、教育法律事务部部长、高级合伙人韩宇烈律师

以及连越深圳分所主任文钊律师，管委会成员林志平律师，监事亚圣君律师等出席了会议。

座谈会伊始，伍伟良律师向大家分享了金利法律服务团队的运作模式，

作为该团队负责人，他提出“公司化运作、一体化管理、专业化服务”的团队模式，

并介绍了团队内部的人才梯队、业务分工、业绩考核机制，

并强调需要专业化分工的同时严格实行业务品质控制。

伍伟良律师的团队管理模式得到了现场律师们的热烈反响，

金利法律服务团队作为传统型法律团队成功的运作，具有普遍性的指导意义，值得借鉴学习。

连越企业合规法律服务中心秘书长、合伙人杨博律师则分享了数据合规团队建设的经验，

他说，作为以青年律师为主体组成的团队，必须打破传统的固有思维，不追求“金字塔”式的合作模式，而更多以新的业务一一数据合规法律服务为团队建设方面的突破口，

“众人拾柴火焰高”，通过搭建平台加强团队成员之间的合作，做好业务宣传、推广，树立团队在特定的法律服务产品上的优势。

主题分享环节结束后，现场律师就“影响团队化最大的障碍”、“团队如何设立合适的利益分配模式”、“律所应如何支持团队化建设”等问题进行了深入交流，

陈默律师、李惠炫律师、伍伟良律师、王丹律师等结合自己多年的执业经验，交流了相关的意见和建议，

陈默律师强调，团队化建设的目的就是要提升整体团队能力，而其中，老前辈要承担更多帮助新人的责任。

交流座谈会结束后，下午，广东连越律师事务所与广东连越（深圳）律师事务所进行了篮球友谊赛，

律师们化身“球王”，矫健的步伐，灵活的运球，精准的投篮，现场观众尖叫声连连！

本次交流也在阵阵欢呼声中结束了，

本所王丹律师将连越74号球衣赠予连越深圳分所文钊律师，“74”也代表着连越深圳分所现有的74位员工。

王丹律师和文钊律师表示，希望未来能够有更多的交流，相互提升，实现合作共赢的目标。